A transformação digital acelerou a procura por inovações, principalmente tecnológicas, para que as empresas pudessem se diferenciar e concorrer no atual mercado. Com isso, as equipes de desenvolvedores tiveram aumento de demanda e consequentemente, também um crescimento de contratação de profissionais de TI capacitados para projetos especiais.
E quem são esses profissionais?
Segundo um levantamento feito pela Acate (Associação Catarinense de Tecnologia), as funções mais demandadas pelas empresas são:
- Desenvolvedor Full Stack (22,63%)
- Back-End (18,43%)
- Front-End (12,48%)
- Analista de serviços/suporte TI (7,42%)
- Analista de negócio (5,89%)
- Analista de controle de qualidade (5,09%)
- Desenvolvedor Mobile (4,27%)
- Gestor de projetos (3,33%)
- Designer de produto (3,25%)
- Agile/Scrum master (3,20%)
E as habilidades mais requisitadas para esses profissionais são:
- Conhecimento de metodologias ágeis (27,84%)
- Experiência profissional (25,28%)
- Execução de projetos (24,04%)
- Linguagens de programação (21,60%)
- Comunicação (21,01%)
- Possuir inglês (20,27%)
- Formação completa (16,88%)
- Gerenciamento de projetos (13,18%)
- Certificações (12, 64%)
Como contratar desenvolvedores de TI?
No entanto, não é tão fácil assim achar profissionais com esse perfil no mercado.
Existem vários desafios para a contratação, entre eles, está a falta de educação formal exigida em alguns cargos, como gerenciais. Outro problema é a falta de habilidades técnicas de vários candidatos. Isso porque muitos não conseguem acompanhar a evolução das linguagens de programação, o que os torna defasados para assumirem novos projetos. Além disso, os profissionais mais requisitados são aqueles que possuem habilidades interpessoais, ou seja, que sabem resolver problemas, são flexíveis e conseguem se adaptar às mudanças de tecnologias, aprendendo rapidamente!
Muitos ainda, pela alta demanda de vagas, preferem não participar de processos seletivos que exijam testes técnicos. O salário oferecido também é um outro desafio na contratação de desenvolvedores, pois com a pandemia, ficou ainda mais comum o trabalho remoto e as empresas brasileiras passaram a concorrer com organizações estrangeiras, que pagam em dólar ou euro.
Ok, sua empresa conseguiu contratar um bom desenvolvedor de TI. Mas, como fazer para reter esses profissionais?
Algumas empresas estão usando atrativos como jornadas mais flexíveis, convênios, cursos, descontos e investindo na sua própria reputação para que o profissional almeje trabalhar na empresa.
Se você precisa de excelentes profissionais de desenvolvimento, uma consultoria de outsourcing pode ser uma boa saída, já que terceirizando o profissional, os custos operacionais são reduzidos, além de contar com o suporte e expertise de uma empresa especializada no assunto. Outra vantagem é que a empresa ganha mais em conhecimento técnico, pois o profissional é designado de acordo com cada necessidade; redução de tempo para a realização do projeto e a equipe interna da empresa foca no core business e suporte a outras áreas.
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